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Xavier d’Anglade
Executive Coach — Paris
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Le coaching

Un accompagnement personnalisé, orienté action.

Réaliser votre potentiel, accroître votre efficacité et votre bien‑être au travail — comme leviers de performance durable.

Coaching cognitivo‑comportemental (CCC)

Travailler sur pensées, émotions et comportements — pour changer concrètement.

Mon approche s’appuie principalement sur le coaching cognitivo‑comportemental : un accompagnement centré sur le lien entre pensées, émotions et comportements, reconnu pour son efficacité.

  • Démarche collaborative : sujets, objectifs et plan d’action construits ensemble
  • Processus psycho‑éducatif : méthodes expliquées pour gagner en autonomie
  • Inscrite dans le présent : agir ici et maintenant sur vos situations réelles

Ce que le CCC n’est pas

Ce n’est pas une psychothérapie, ni du conseil, ni du mentoring. L’objectif : des changements observables au quotidien, dans votre manière d’agir, décider et interagir.

Pourquoi faire un coaching ?

Parce qu’à un moment, avancer seul coûte plus cher.

Quand les enjeux montent (pression, solitude décisionnelle, conflits, évolution), un cadre neutre et bienveillant permet d’accélérer les prises de conscience et l’action.

Décider avec plus de clarté

Arbitrages, priorités, préparation de décisions et conversations sensibles.

Renforcer posture & impact

Leadership, assertivité, communication, capacité à embarquer.

Gagner en sérénité

Stress, émotions, charge mentale : mieux se connaître pour mieux se gérer.

Méthodes & outils

Des outils issus des sciences comportementales

Je choisis les approches en fonction de votre situation et de vos objectifs.

  • Méthode ABCDE (Ellis) — travail sur les croyances
  • Matrices cognitives (Pichat / Chrysippe) — compétences & biais
  • ACT (Hayes) — acceptation émotionnelle, défusion, valeurs
  • Psychologie positive (Seligman) — forces & intensification du positif
  • Approche stoïcienne (Épictète) — recul et maîtrise
  • Outils IA (assistants experts) — collaboration vertueuse humain/IA

Très concret

Jeux de rôle, mises en situation, préparation à une réunion/entretien, entraînements et exercices entre séances.


Objectif

Construire un plan d’action, puis le mettre en œuvre dans votre quotidien.

Modalités

Un cadre simple, flexible, et exigeant

Durée & rythme

Une séance dure en moyenne 1h30. En général : 8 à 10 séances, espacées de 8 à 15 jours (adaptable).

Présentiel ou visio

Nous choisissons ensemble. L’essentiel : être au calme et ne pas être dérangé.

Premier entretien d’information (gratuit)

On clarifie votre demande, vos objectifs, et l’approche la plus pertinente. Sans engagement.

Valeurs & déontologie

Confiance, confidentialité, responsabilité

Les principes de mon code de déontologie visent à instaurer un climat de confiance et de sécurité et à garantir un processus respectueux : respect, transparence, confidentialité et responsabilité.